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【韓国】“コピー部品"韓国原発、冬の大規模停電が懸念 

1:依頼@水道水φ ★:2012/11/06(火) 20:29:54.38 ???
∞“コピー部品”韓国原発、冬の大規模停電が懸念(2)

ソク委員は蔚珍原発の蒸気発生器交換を例に挙げた。 原発核心部品の一つである蒸気発生器の
場合、各国の原発は日本の住友、スウェーデンのサンドビック、フランスのバリノックスなど検証された
3社の製品を使うのが普通だが、異例にも蔚珍原発は、検証が十分でないため他国があまり使用しな
いカナダの製品を使っている。 こういう事実は米国核規制委員会(NRC)の調査中、国内に遅れて
伝えられた。 ソク委員は「人的刷新を通じて中立的かつ専門性のある人事を中心に原子力安全委
員会や韓水原のシステムを変える必要がある」と述べた。

明智大のチョ・ソンギョン教授(エネルギー工学)は「原発は小さな部品一つに事故が生じても、
大きな事故につながるおそれがある」とし「納品管理全般に徹底した改善策が準備されなければなら
ない」と話した。

納品不正で原発の稼働が停止され、冬季の電力需給が深刻な問題になっている。 電力難のため
昨年9月のような「ブラックアウト(大停電)」が一度でも発生すれば、被害額は11兆ウォン(約8000
億円)にのぼる。

5日現在、韓国国内発電所の設備容量は8200万キロワット。 故障や整備で停止する発電所が
あれば、実際の供給電力はそれだけ追加で減る。 この冬の寒波は例年より厳しくなる見込みだ。
1月中旬の最大電力需要は8000万キロワット以上と推定されている。 霊光5・6号機は各100万
キロワット。 同時に200万キロワットの供給が減れば、大規模節電がない場合、予備電力はゼロと
なる。 さらに20日に寿命完了(30年)を控えた月城1号機も停止する可能性が高い。 この場合、
70万キロワットの電力供給が追加で減少する。

政府も非常事態だ。 最悪の場合、制限送電が行われる可能性もある。 洪錫禹長官は「企業の節電
と熱併合発電所の早期開通、公共機関の非常発電機稼働などを総動員し、予備電力400万キロワッ
ト維持のために努力する」とし「最悪の場合、順に電力供給を停止する計画停電を実施する可能性も
ある」と述べた。


ソース:中央日報日本語版 2012年11月06日17時19分
http://japanese.joins.com/article/656/162656.html?servcode=400§code=430
関連記事
“コピー部品”韓国原発、冬の大規模停電が懸念(1) | Joongang Ilbo | 中央日報
http://japanese.joins.com/article/655/162655.html?servcode=400§code=430

関連スレ
【韓国/原発】速報:霊光が稼動中断へ…品質保証書を偽造した部品が供給されていたことが発覚★2[11/05]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1352110296/
など









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【経済】韓国は「失われた20年」に耐えられるのか 

1:ニライカナイφφ ★:2012/11/06(火) 11:06:49.16 ???
◆【グローバルアイ】韓国は「失われた20年」に耐えられるのか

日本フジテレビの「ほこ×たて」という番組をよく見る。
この番組を見ると、日本の中小企業の力を感じる。
例えばこうだ。「どんな金属にも穴を開けられるドリル」というドリル会社と
「絶対に穴の開かない金属」という金属会社が真剣勝負を繰り広げる。

負けた方は数カ月後、改良された技術で挑戦状を投じる。小さいが強い企業のプライドがかかる。

日本経済はよく「失われた20年」といわれる。20年間の年平均経済成長率は1.2%。
低成長どころか、無成長に近い。さらにデフレと円高にさまよう。

しかし逆に考えてみよう。こうした状況の日本経済がなぜ20年も崩れずに
持ちこたえているのだろうか。中は膿んでも経済現場はまだ問題なく見えるということだ。
答えは簡単だ。活力は失ったが、底力は生きているのだ。そしてそれを支えているのが中小企業だ。

大企業が揺れても中小企業が後押しする構造だ。

日本の中小企業の数は全体事業者数の99%。勤労者の数は80%、付加価値は53%を占める。
創業100年を超える企業だけでも2万2000社余り。平均寿命が10年前後の韓国の中小企業とは
次元が違う。

堺市にある機械部品会社「太陽パーツ」。
ここでは6カ月に一回ずつ2つの賞を用意する。
「社長賞」と「大失敗賞」。賞金金額は2万円で全く同じだ。
19年前に「大失敗賞」1号を受賞した山根課長は当時、新規プロジェクトを推進したが、
5000万円の損失を会社にもたらした。
1年分の売上高だったが、その失敗がもたらしたノウハウを通じて翌年から数倍の利益を
生み出した。
現在は役員だ。こうしたチャレンジ精神が蓄積された結果、会社は年間45億円の売上高を
出す会社に成長した。

群馬県の中里スプリング製作所。職員数は21人。
しかし新幹線車両用など7000種類のスプリングを製造している。
2カ月前、この会社は創業60年目で“全国制覇”を達成した。
中里社長が紹介した秘訣は奇抜だった。
社長は毎年、優れた実績を出した社員に特権を与えた。
「気に入らない取引先1カ所を切れる」権利だ。その代わり社長が駆け回り、
取引先10カ所を新しく切り拓かなければならない。それが30年間続いたルールだ。

日本の中小企業の力はこのように成長した。
政府が中小企業の重要性を認識し、企業も長い歳月にわたり人と力を育てた。

大統領選挙を控えて韓国では各候補が「経済民主化」を叫んでいる。
時代の使命という。しかし各種ポピュリズム的規制が民主化に化けては困る。
最終的に目指すところは「経済再生」が正しい。韓国経済にも「日本式長期沈滞」という
赤信号がついた状況ではないのか。

今はもう全員が冷静に自問する時だ。
私たちは「失われた20年」に耐えられる自信があるのか。
大企業が揺れても支えられる中小企業は育てたのか。

中央日報 2012年11月06日09時05分
http://japanese.joins.com/article/601/162601.html?servcode=100§code=140









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【SAPIO】一色正春「尖閣に日本が定期的に上陸するだけで中国牽制できる。中国が狙っているのは、その先の東シナ海全体であり沖縄」 

1:ニライカナイφφ ★:2012/11/05(月) 03:38:34.53 ???
◆一色正春氏 実効支配している尖閣に上陸できない事態止めよ

中国は尖閣諸島周辺海域に多数の中国漁船や海洋監視船を送り込み日本の実効支配に
対抗しようとしている。このままでは日本の実効支配はおぼつかなくなる。尖閣防衛はどうすべきか。
元海上保安官の一色正春氏が提言する。

日本政府は尖閣諸島付近海域に海上保安庁の巡視船を数隻配備して実効支配していると
公言しているが、今後はこの体制だけでは現状維持すら難しい。

今はまだ日本の方が優位ではあるが、中国の反発を恐れて手をこまねいていれば、近い将来、
現在量産中の海洋監視船「海監」や漁業監視船「漁政」により、日本の巡視船は圧倒されてしまい、
事実上、中国が尖閣諸島を実効支配していることになってしまう。

そうなる前に海上保安庁や海上自衛隊の装備の充実が必要だが、島の防衛も重要だ。
ただし、ただ単に尖閣諸島に陸上自衛隊を駐屯させるというのは早計である。
先の大戦で離島の制空権と制海権を失った結果、多くの守備隊が食料や弾薬の補給を得られず
玉砕という運命をたどったことを忘れてはならない。

現在、尖閣諸島にいちばん近い自衛隊の基地は宮古島だが、レーダー部隊しかおらず
本格的な戦闘部隊は沖縄本島の那覇にしかない。
まずは石垣や宮古などに実戦部隊や補給基地を設置し、あわせて法整備を行ない、
いつでも尖閣に駆けつけることができる体制を整えることのほうが現実的である。

その上で、島の環境調査や環境保護などの理由で定期的に日本人が島に上陸すべきである。
周りの海に日本漁船が戻り、島に誰もが上陸できるようになれば島を有効的に使う道も見えてくるであろう。
実効支配している島に誰も上陸できないというおかしな話は、そろそろ止めにしなければいけない。

中国が、あれほど日本人が上陸することを嫌がるのは自分たちが攻めにくくなるからだ。
逆に言えば、常駐しなくとも日本人が定期的に上陸するだけで中国を牽制できるのである。
そうでもしないと、尖閣諸島が早晩中国に占領されてしまう可能性が高いことは、
南シナ海の例を見れば容易に予想できる。

中国が狙っているのは尖閣諸島だけではない。その先にあるのは東シナ海全体であり沖縄だ。
本来、日本が争うべき場所は尖閣諸島ではなく、日中中間線付近のガス田だ。
そのためには日本も早急に試掘を始め、ガス田開発に本腰を入れるべきである。

SAPIO 2012年11月号
http://www.news-postseven.com/archives/20121104_151830.html









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【酒】「ここ2年が伸びすぎた」「竹島問題影響」「ブーム終了?」マッコリ輸入3割減 

1:ケツすべりφ ★:2012/11/05(月) 04:20:17.60 ???
ここ数年、爆発的な伸びを見せてきた、韓国の濁り酒「マッコリ」の輸入が激減している。

韓国メディアでは、竹島(韓国名・独島)問題で両国関係が悪化したり、日本で
ノンアルコール飲料の消費が伸びたりしたことが背景にあるとみている。だが、日本側の
受け止めは少し違うようだ。

マッコリは保存があまりきかず、在庫を抱えられない

韓国関税庁が2012年10月28日に発表した輸出入統計によると、12年1月から9月にかけて
日本に輸出されたマッコリの量は2万1743トンで、前年同期比28.6%減少した。金額ベース
でも同様で、28.0%減の2736万ドル(約22億円)だった。

この背景として、韓国メディアは業界関係者の話として、(1)竹島問題で日韓関係が
冷え込み、ブームがさめた(2)日本でノンアルコールビールの出荷が増えた分、マッコリに
「しわ寄せ」が来た、といった見方をしている。

国内のマッコリ輸入業者の多くは販売量の推移などを開示していないが、輸入量が
減少した分、ほとんどタイムラグのない形で国内の流通量も減少しているとみられる。
マッコリはあまり保存がきかないため、大量の在庫を抱えておくことができないためだ。

10年~11年にかけて爆発的に消費が増える

ただし、国内の業界では、竹島問題が影響したとは見ておらず、むしろ「ここ2年が
伸びすぎた」と受け止めているようだ。

日本では06年からマッコリの輸入量が右肩上がりになり、10年に焼酎「JINRO」で
知られる眞露が参入し、ブームに火が付いた。この時点ではガラスの瓶やペットボトル
入りが主流だったが、翌2011年にはサントリー酒類が缶入りの「ソウルマッコリ」を発売。
人気俳優のチャン・グンソクさんをCMに起用し、さらに消費が拡大した。11年に韓国から
日本に輸出されたマッコリの量は、前年比2.5倍の3万9000トンだった。

つまり、11年から12年にかけて大幅に減少したと言っても、10年と比べると相当多く、
ブームが一段落したあとの「定着期」だと受け止めているようだ。

なお、マッコリの消費量は韓国国内でも減少傾向だが、日本酒の輸入量は7.5%増の
2281トンで、逆に消費が伸びている。

http://www.j-cast.com/2012/11/04151946.html?p=all










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