東亜news+

2：ニライカナイφφ ★：2012/11/01(木) 07:32:19.62 ???
※>>1の続きです。

――でも、市場が縮む日本に留まっていては会社は伸びません。

伊藤：ですから東南アジアに行くのです。中小企業は全世界に出ることはできません。
　　　　そもそも、そんな必要はありません。
　　　　世界市場でのシェア極大化を目指さざるを得ない大企業とは異なるのです。

■中小企業は安全な国だけに出ればいい

中小は1カ所、多くても2、3カ所に進出すればいいのですから、安全な国に絞って投資すべきです。
納入先に依頼されたのならともかく、わざわざ危険な国を選ぶことはないのです。

アジアに駐在したビジネスマンなら誰でも知っていますが、東南アジアの人々の日本に対する
親密感や信頼は、日本人が考える以上に大きい。
彼らとは、我々が謙虚に接しさえすればうまくいくことが多いのです。
ここが中国や韓国と完全に異なる点です。

90年代初め、海外進出しようとアジアを歩き回りました。
その結果、私が「投資に最適な国」と判断したのはタイとフィリピンでした。
この2つの国とインドネシアは世界でも無類の親日国です。

結局、投資先としてフィリピンを選んだのですが、それは優秀な人材を得やすいからでした。
また、英語国だから日本人のカタカナ英語でも従業員とコミュニュケ―ションがとれることも
評価できました。鈴置さんは5年前にウチのフィリピン工場を見て下さったでしょう。

鈴置：確かに、私の英語も聞き取ってもらえました（笑）。
　　　　従業員一人一人の向上心が強いのには驚きました。
　　　　そして、実に和気あいあいとした雰囲気の工場でした。

古き良き日本の中小企業経営――親父さんは従業員の面倒をとことん見る。
従業員もその意気に感じてついて行く――という空気が見事にフィリピンの地で
再現されているな、と感心したものです。

■フィリピンの技術者をインドネシアへ派遣

伊藤：まさに、そこなのです。フィリピン人は家族愛が深い。
　　　　日本の本社と同じように、家族的雰囲気を経営に取り込んだところ、
　　　　予想以上に士気の高い会社になりました。
　　　　社員は皆、本当に一生懸命、そして楽しそうに働きます。
　　　　進出して16年になりますが、日本でも通用する技術力がつきました。

写真：伊藤社長（右）と筆者
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121030/238785/003.jpg

※>>続きます。




4：ニライカナイφφ ★：2012/11/01(木) 07:34:23.30 ???
※>>2の続きです。

8年前に日本人技術者は帰国し、今では設計から製作までフィリピン人の社員だけでやっています。
フィリピン人の技術者が転職せず、腕を磨き続けてくれたからです。

日本人2人の年間経費は合わせて2500万円かかっていました。
現地化が利益に大きく貢献しています。
反日国家でこうした経営を実現した会社は見たことがありません。

鈴置：中国でも“現地化”に成功した会社はあります。
　　　　でも、話をよく聞くと、現地化と並行して中国側に事実上、経営権をとられてしまっていることが
　　　　多いですね。

伊藤：インドネシアの多くの企業からも進出依頼があり、合弁で出ることにしました。
　　　　来春の稼働を目指し工場を建設中です。
　　　　フィリピン工場から技術者4人を派遣してモノづくりの技術を移します。

このため、設備を入れれば直ちに精密金型の製作にかかれます。
当面は日本、あるいはフィリピンから設計図面を送りますが、
いずれはインドネシアでも設計できるようにするつもりです。

フィリピンへの進出で利益も出ましたが、いい技術者が育ってくれたことが一番の収穫でした。
これも国と国の関係がいいおかげなのです。

■「日本企業追い出し」はこれから本格化

――中国に進出してしまった会社はどうすればいいのでしょうか。

伊藤：これから中国で日本車が売れなくなるでしょう。
　　　　暴徒は日本の量販店を焼き討ちし、日本車に乗っている中国人を暴行しました。
　　　　もう、中国人は怖くて日本車は買えません。

日中両国のために早く元の姿に戻って欲しいと思いますが……。
中国や韓国と正反対に、東南アジア各国は我々が驚くほどの親日国家です。
日本企業にもっと来て欲しいと言ってくれる東南アジアに改めて目を向ける必要があります。

鈴置：中国が日本人と日本企業を敵視し、追い出しも辞さない空気に変わったことに
　　　　注目すべきです。
　　　　これまでは日本に言うことを聞かせるために、人質である日本企業を苛めてみせる
　　　　というのが政府の作戦でした。ですから「イジメ」にも限度があった。

でも、日本から資本や技術を貰う必要はなくなったと中国人は考え始めました。
資本は輸出するほどになりましたし、技術も退職者やネット経由で容易に盗める時代です。

そして中国に会社が育ったことが大きい。彼らにとって日本企業は邪魔ものです。
中国の政府よりも企業が熱心に日本叩きに乗り出すでしょう。

『在華紡と中国社会』（森時彦編、京都大学学術出版会、2005年）という研究書があります。
在華紡とは第一次大戦後に日本資本が中国に設立した紡績工場のことです。

■第一次大戦後の「日貨排斥」を読む

当時の世界の主力産業は繊維で――現在の自動車産業のようなものでしたが――
中国市場では民族資本と英国、日本の資本がしのぎを削っていました。

この本には、日貨排斥運動で日本の在華紡の売上高が半減したり、
反日をテコに労働運動が高揚するなど、今、読んで参考になるくだりが多々あります。
日本の対中ビジネスは昔から「外交」に揺さぶられてきたことがよく分かります。

※続きます。




6：ニライカナイφφ ★：2012/11/01(木) 07:36:05.07 ???
※>>4の続きです。

伊藤：私は今まで「中小企業は反日の国に行くべきではない」と言い続けてきました。
　　　　でも、今夏の反日暴動以降は「大企業も中国に行くべきではない」と言う声が
　　　　あちこちであがり始めました。

鈴置：大企業でさえ、会社が揺らぐほどの打撃を受けることがはっきりしましたからね。

伊藤：今後も中国で生産拠点を維持するには、技術力や経営力を背景に主導権を
　　　　しっかり握れる企業でないと、難しいのではないでしょうか。
　　　　「中国市場は存在せず」という前提で経営する覚悟が必要になります。

企業によって事情は異なるでしょうが、中国からの撤収や東南アジアシフトを考える会社が
増えるのは間違いありません。経済界もようやく「反日リスク」の存在に気づいたのです。
東南アジアの市場だって中国に負けず劣らず大きい。
中国から締め出されれば、日本人が東南アジアやインド重視になるのは当然です。

■妥協してびくびくするなら黙って我慢

――日本政府に対し「尖閣」に関し中国政府と対話するよう求める経営者が出始めました。
鳩山由紀夫元首相もそうです。話し合えば中国政府が「反日」を止めるとの期待からです。

伊藤：それが一番、危険な道です。「日本人に暴行すれば日本政府は言うことを聞く」という
　　　　悪い先例を作ってしまう。
　　　　今後、何か日本から得ようとする時、中国政府は日本企業と日本人を襲撃させることに
　　　　なるでしょう。

鈴置：サラリーマン経営者は目先のこと――自分がトップである4－6年間だけを考えればいい。
　　　　確かに中国と「話し合い」に入れば瞬間的には日本人への暴行や日本企業打ちこわしは
　　　　止むかもしれない。

伊藤：しかし、そうすれば中国はいずれ日本人と日本企業、そして日本をもっとひどく苛めるでしょう。
　　　　中小企業の親父は終身、借入金の保証人となることが求められます。
　　　　大げさに言えば生きている限り、社員と会社の安全を図らねばいけないのです。

今、相手の顔色を見て妥協した結果、永い将来に渡ってびくびくせざるをえなくなるのなら、
短期的には苦しくても黙って我慢した方がまだいい。

■「尖閣で対話」は中国のワナ

鈴置：そもそも、下手に「尖閣」での話し合いに応じれば中国の仕掛けたワナにはまってしまいます。
　　　　日本人は話せば何らかの妥協ができると無意識に思っている。
　　　　一方、中国は日本が話し合いに乗ったら、武力を使って「尖閣」を奪取する可能性が高い。

なぜなら、話し合いに出た瞬間、中国は「日本が中国の領有権も潜在的に認めた」と見なし、
軍事力を行使しても世界から非難されなくなる、と考えるからです。

今まで、中国が武力を使わなかったのは米国が空母打撃部隊を「尖閣」周辺に送って
中国を牽制していたことが大きいのです。
日中が尖閣を巡り対話し始めた後に米空母が送ろうものなら、
中国は「今後は日本と2人で話し合うことになったのだ。第3者はどいていろ」と
米軍を追い出すでしょう。

米国は日本への信頼を、日本は米国への信頼を一気になくしますので、この段階で日米同盟は
破綻します。「尖閣」奪取よりもそちらの方が、中国の狙いかもしれません（「『尖閣で中国完勝』と
読んだ韓国の誤算」参照）。

※続きます。




9：ニライカナイφφ ★：2012/11/01(木) 07:36:58.79 ???
※>>6の続きです。

――確かに日本人は「話し合いが一番大事」と信じています。
だから中国の仕掛けたワナに思わず乗ってしまうのでしょうね。

鈴置：2005年に日本の国連安保理常任理事国入りを阻止しようと、中国が反日暴動を
　　　　繰り広げました。
　　　　直後に中国の金型業界の団体が日本を訪れ、金型工場を見学しようとしました。
　　　　あの時、伊藤社長の会社を含め、金型メーカーほぼ全社が見学を断りましたね。

■「殴っても来る」からまた殴られる

伊藤：そのとおりです。金型企業の経営者たちは、見学を受け入れれば日本人への暴行を
　　　　容認することになると判断したのでしょう。
　　　　今回の反日暴動だって、2005年にあれだけ日本が攻撃されても日本企業が投資を
　　　　続けたことが遠因と思います。

鈴置：2005年の反日暴動の後、日本の役人に中国の役人が不思議そうな顔で聞いてきたそうです。
　　　　「普通、あれだけ殴られれば来なくなるものだが、なぜ、日本人は投資し続けるのか」と。

伊藤：日本人にはプライドや根性がなくなったのでしょうか。
　　　　私がこういう話をすれば「政治好きな親父だなあ」とか
　　　　「中小企業のくせに政治を語るとは生意気な」と思われるかもしれません。
　　　　でも、中小企業だからこそ政治に関心を持たざるを得ないのです。
　　　　大手のように政府が守ってくれるわけではないのです。

鈴置：危ない国には投資しない。自分が投資していない国で反日暴動が起きても抗議の意思を示す。
　　　　日本と言う国が軽んじられれば、いずれは自分の身も軽んじられるのだ――。
　　　　これが、自分の力だけを頼りに生き抜く経営者の発想ですね。

伊藤：ことに今は、政治家も役人も日本全体の利益を考える人が少ないのです。
　　　　偉そうなことを言うようですが、今、我々、普通の人間が――モノづくりをする人間が
　　　　――底力を振り絞って日本のために動かないと、この国は立ち枯れてしまいます。

■レアアース同様に金型で反撃

――「モノづくりの人々が動く」とは、どういう意味でしょうか。

伊藤：具体例をあげます。この2つの金属部品を比べて下さい（下の写真）。

写真：従来の製法でプレス加工した部品（左）に比べ、伊藤製作所の新技術で製造した部品（右）の
切断面は刃物ですぱっと切ったように鋭い。
写真：http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121030/238785/002.jpg

いずれも同じプレス機械で打ち抜いたものです。
左の方は従来の製法の部品で、歯の部分がだれて――ぼやけている、というか
尖っていないでしょう。一方、右の方は歯が、よく切れる刃物ですぱっと切ったように鋭角的です。

右の部品は日本でしかできません。左の部品を右のように鋭角的にするのは、「磨き」が要ります。
時間とコストが恐ろしくかかります。

先ほど「中国人が、もう日本企業と良好な関係を結ぶ必要はないと考えている」と鈴置さんは
言われました。少なくともプレス金型の世界では、それは誤った認識です。

確かに中韓とも、日本が作ってきたものは真似て作れるようになりました。
でも、独力で新しい技術を創り出す能力はまだ乏しいのです。
もう一度、2つの歯をよく見比べて下さい。これが現状です。

※以上です。




11：ニライカナイφφ ★：2012/11/01(木) 07:38:38.11 ???
※>>9の続き。追加分です。

わが社だけがこうした技術を持つわけではありません。
多くの日本の金型企業は海外の企業がノドから手が出る技術を持っています。
今後、新しい技術が中韓に流れないようにすべきです。もちろん、私も教えません。
それにより、中韓両国の経済が相当大きなダメージを受けるのは間違いありません。

■「モノづくりこそ　ニッポンの砦」

日本の技術者たちは、中国のレアアース（希土類）輸出打ち切りに技術開発で対抗し、
中国の意図――日本への威嚇――を挫きました。
日本の鍛冶屋だって同じことができると思うのです。

中国で作れば安いから、あるいは中国に市場があるから中国に行く。
そのためには中国に新しい技術を持っていく――。これが今までの対中投資ブームの本質でした。

でも、日本企業は余りに中国に深入りし、その工場は中国の政治的な人質となってしまいました。
今や、日本を脅す時の材料にされています。

尖閣や沖縄、ひいては日本を中国にとられないためには、日本経済が中国市場に
頼りきりにならないよう、東南アジアとがっちり手を組む。
そして新しい技術を中韓には教えず、彼らに対する優位を保つ――これしかない、と思います。

日本をおとしめる国々に反撃するには、日本がまだ優位を保つモノづくりを担う人間が
立ちあがるべきです。「モノづくりこそ　ニッポンの砦」なのです。

※以上です。




5：気弱なクリオネ◆HPbPYoY6YI ：2012/11/01(木) 07:35:31.20 ID:owc6DdiH
激しく正論




16：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:44:16.03 ID:GHPmU3HO
こんな骨のある経営者がいることに驚いた




17：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:46:24.60 ID:B8qFd2rI
面白くて実に説得力もありスラスラ読めた。
やはり直接もの作りに携わる人間の発言は重く説得力が強い。
隣という理由だけで中国と仲良くしよう等と言う、もの作りとは縁のない文化人は、
1000回読んで仕上げに旋盤に巻き込まれて死ぬべき。
これは動画にして拡散してほしい。日経ビジネスや2chだけで見るのは勿体ない。
テレビじゃ絶対こういう考えは報じない。久々に気持ちのいいものを読んだ。




18：忍法帖【Lv=26,xxxPT】(2+0：9) ：2012/11/01(木) 07:46:25.15 ID:fHBGbQ01
>>1
＞■「大事な社員を反日国家には送れない」
＞彼らとは、我々が謙虚に接しさえすればうまくいくことが多いのです。
＞ここが中国や韓国と完全に異なる点です。

いい経営者だな




20：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:46:53.64 ID:uFkugf/1
中華人民共和国と協力しても温家宝らの私腹が肥えるだけだもんねぇ
虐殺とか圧政に協力してるようなもんでしょ




23：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:50:43.23 ID:SmjLbLr6
子供を就職させるならこういう会社だよな。
中韓はシリアより危険な国だという認識が無い奴らに家族を預けられるかよ。




26：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:54:14.97 ID:mf4unqgG
>>1
正論だけど、今までさんざ中国ゴリ押しをし続けてきた日経BPがこれを記事化するってどうなのよ




29：気弱なクリオネ◆HPbPYoY6YI ：2012/11/01(木) 07:55:16.87 ID:owc6DdiH
>>26
お布施が途絶えたんでしょ。




28：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:54:31.83 ID:XG+g9RAn
なぜ中韓両国が反日になったのか？歴史を振り返ろう




34：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 07:59:53.10 ID:NEpYDGRq
>>28
簡単に言うと連合国（戦勝国）面をすれば日本が貢物を献上してきたからだろうね
それが「歴史の教訓」（遠過去の朝鮮支配の３５年や支那支配の１５年より近過去の戦後６５年のほうが本質だ）




37：sage：2012/11/01(木) 08:04:34.27 ID:blY+kZaQ
>>28
中国の場合は、先に近代化に成功した日本に対する嫉妬です。
韓国の場合は、独立後の国家運営で間抜けで貧しくなってることがバレないように
日本の統治時代のほうが悪かったという宣伝です。




36：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:03:45.83 ID:1msxYluv
中韓は反日国家。大損だよこんな国に投資したら。




44：多分：2012/11/01(木) 08:12:24.27 ID:FcRur7Vx
鼻が利く人がいるもんだねえ




52：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:26:59.05 ID:ab1QEg0V
>>44
いや、普通は暴動リスクまで計算して出すんだって。
中国の暴動発生率はこの2年くらいで激増してるんだぞ
この社長が中国進出を断念した時点でもやばかったのに、今や社会的な騒乱状況




45：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:14:44.68 ID:5faQH7CH
反日教育の中国、韓国は危険、フジタ社員拉致事件を忘れるな、行くなら自己責任！




49：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:22:18.69 ID:inxkr+xy
こんなこと、１９７０年台の韓国での大沢プレス事件と韓国スミダ電気事件の頃から同じことが言われているけどな。
つか、戦前の済南事件なんかでも同じだろう。

本文中に２００５年当たりの反日暴動事件がの話が出ているけど、日本人はそれすらもう忘れているよ。

政治が特定の目的で他国企業を攻撃する国にも問題はあるけど、一番の問題は日本人の物忘れの激しさだろう。
もう痴呆症レベルの物忘れの激しさだわ。




50：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:25:30.59 ID:w8qATE+b
やたら持ち上げてるけど
こんなん小学生だって分かる当たり前の事だろが･･･




63：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:40:32.96 ID:RXr9+lQg
>>50
この小学生でもわかる内容を「あの日経」が今頃特集してる糞っぷりがある意味重要・・・
中国進出煽り最盛期の頃くらいには
「反日活動におびえてわざわざ中国進出を外す時流が読めてない臆病な経営者も居るが｣的な事まで
書いてた気がする




69：sage：2012/11/01(木) 08:47:48.54 ID:blY+kZaQ
>>63
日経はミスリードを狙ってるというか日本の方向性を誤らせる方針があるんじゃないかと疑ってる。
バブルも散々煽ってた。
グローバル化とかも煽ってた。
日本の経済が上手く回ってた時のシステムを片っ端から壊してる気がする。




59：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:38:12.83 ID:WR5TmU5n
東南アジアでだって昔は反日デモとかあったけど、日本が対処したら収まった。
それは彼らが反日を利用したのではなく、本当に怒っていただけ。

韓国や中国みたいに反日を利用する国とは付き合いを考えるのはあたりまえ。
まさに日本が頭を下げていけば、ますます利用できるだろうと思うだろうな。
日本に頭下げるのは日本の技術を手に入れるまで。
それでも目先の金ほしさに進出する企業は行けばいい。
ただ企業を金もうけの道具だけと考えるならね。




68：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:46:29.47 ID:oPY476DE
>>59
東南アジアの反日デモは
タイもインドネシアも裏で中国が操っていた。
アグネスでわかるように
海外にいても中国人はしょせん中国人。
華僑の強い国
特に中国本土と商売をしている華僑の強い国は
用心したほうがよい。




60：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:38:27.18 ID:RhbUDRZY
面白かった。
この会社の社員さんはいい社長もって幸せだね。




67：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:46:25.83 ID:ab1QEg0V
>>60
この社長だけじゃねえぞ。中国人労働者が賃上げにばっかり熱心な有様を見て
「将来伸びない」と見切りをつけた奴は大勢いる

中国人はその場限りのカネを有り難がるとか、自分さえよければいいと言う傾向が強いからダメなんだよ。
仕事にやりがいを感じるというやつもいるけど、全体としては少数派だね。




65：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:43:24.65 ID:ab1QEg0V
みんな欲に目がくらんでるんだよ。ゴールドラッシュだよ。
中国に行けば一発逆転一攫千金だと思い込んでる。

そんなこと正業ならあるわけねえだろ。ちゃんと計算して出さないと。




66：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:43:53.52 ID:Pq81r/f3
某商社の東南アジアの工業団地が何年もガラガラで大赤字だったのが

支那の反日暴動のお蔭で全部はけたらしい

問い合わせ殺到は続いているw




77：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 08:57:31.06 ID:UadgotAf
【韓国/転職】サムスンから技術だけ盗まれ“用なし”クビ日本人が急増中!?
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1350876954/

とにかく中韓への技術流出を防げ
どうせ流出するなら親日国に




80：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:00:21.86 ID:ab1QEg0V
中国人は仲間内を除いて外部に対してルール、誠実、信頼関係なんて言葉はない
全てが力関係
勝つためならどんな汚い手段もいとわない
だから社会的なストレスが半端なく高い、改革開放前のほうが社会保障や道徳観念が一応あった

拝金主義がスマートなんだと思い込んでる奴と一緒にやるのは極度に困難
共産党幹部がコネと賄賂をやめないから、末端から民間までみんなそうなってる

だから、2割くらい超真面目な奴がいて社会のため企業のために尽くそうとしても、
結局はバカを見ることになって嫌気がさしてやめちゃうんだよ。これはシステム全体の問題かも知れない




82：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:02:28.15 ID:RXr9+lQg
つかね、とにかく幼少教育にまで毒練りこむがごとく反日を刷り込むような国家体質の問題を
経済だけは政治とはまた別、なんてやっていけるわけ無いんだよ。
この先ある程度問題が収束した所でその毒だけはあっちの国家が大幅に訂正しない限りいつまででも同じまま。

日経も経団連も老害の平和ボケが酷すぎる




83：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:02:30.76 ID:yG0Sz6gB
でも、中国も発展前は「是非来てください、友好　友好」って言ってたぞ。
今はいらなくなったからポイ。

東南アジアだって今は「是非来てください、友好　友好」って言ってても、
自分で出来るようになったら、日本人イラナイ、というかお人よしバカだね、
って言うだろ。




86：あ：2012/11/01(木) 09:08:17.63 ID:4Vw99STI
>>83
教育が違う。
アジアで大東亜戦争を悪く言うのは、（日本を含めた）東アジアだけ。





89：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:17:27.84 ID:yn2tndWC
>>83
反日教育をしているのは中韓北の３カ国。
各種調査で毎回日本を嫌っているのも世界中で中韓のみ。
その他のアジア諸国はすべて日本を高評価している。

いまだに戦争の謝罪と賠償を言い続けているのは日本と戦ってもいない中韓北の３カ国だけ。
東南アジア諸国は台湾のように恩を恩で返し３カ国のようにあだでは返さないと思う。




85：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:07:36.30 ID:yn2tndWC
当初は中国に恩人扱いされていた松下も今回はパナソニックの工場壊されたからね。
恩をあだで返す国とはかかわらないが最良の策だよ。




94：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 09:26:55.10 ID:WRm6fh/J
中韓の反日は政治主導で巧妙に創り出されてきた反日だから
日本から友好を求めようとするだけ無駄
近隣国といへども最低限の付き合いに留めて出来るだけ関わらないようにするのが由




125：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 10:44:59.29 ID:7UZCrmJj
伊藤社長は平和堂の社長をなんとかしてくんないかな
あの馬鹿どんだけ殴られても気がつかないからな～

勤勉な馬鹿ほど恐ろしいもんないで




132：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 11:07:43.40 ID:Qt5t0RU0
>>125
小売業は問題ないよむしろ放っておけ製造業が進出してタダで技術を盗まれる
状態が駄目てことなの資源が乏しい日本では人がモノづくりに励み其れが
評価を受けて発展する経済て形しか成り立たないその中で製造業の命運を
未だに左右する主な要素は中小下請け製造業の有能技術者のモノづくり力だからね




184：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 12:46:24.90 ID:7HQuCaot
>>132
商業はいいけど、工業はやめておいたほうがいいのは同意
「工」の漢字イメージは、日本ではモノ作り、中国では労働
中国韓国などの儒教国は、文人が工人を支配する発想が強い
キャッチアップの製造業は成功するかもしれないが、
独自の開発力を育むものづくり文化にはなじまない




138：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 11:31:19.35 ID:7aIJahN7
＞大事な社員を反日国家には送れない

泣けるわ。




151：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 11:54:08.05 ID:UO1lAbXE
君子危うきに近寄らずだよ。一般常識だろ？




155：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 11:58:30.84 ID:/0jJyX+N
うちの病院の院長にも見習って欲しい・・・

日中友好やめろ




166：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 12:17:37.60 ID:aLk7QIWT
>>155
日中友好は別にいいんだよ
中国と喧嘩してもなにか得があるならいいけど

技術をぱくられないこと
中国には（ほかの国と同様に）カントリーリスクがあるよ

この２点を押さえれば




176：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 12:31:48.41 ID:k1o5whHg
>>166
中国が発展して良い事など無いけどな
トータルマイナスだ、だって軍事費上げないといけないもの
インドが発展しても軍事費上げずに済むけど




158：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 12:05:02.38 ID:PJWxybzz
正論だね。というか特亜に未来は全くない。




159：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 12:06:08.48 ID:OZVlbnyo
>>158
<丶｀∀´>　でも現代はあるニダ




196：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 13:08:19.06 ID:r3j2Gnm5
俺の知り合いの自称経営コンサルとかいう奴いるんだけど
小泉首相当時の反日デモ直前、
どれだけ中国に出て行くことに意味があるかみたいなこといってたけど
暴動後にまた話を聞いたら
あんなふうになるとは思ってもみなかった・・・
とか言ってて、アホだコイツ、と思ったことあったな。




215：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 13:51:55.86 ID:ZWHILoxf
左翼は「全てのアジアの人々」が日本を恨んでることにしたいようだが、国家レベルで反日やってるのは
中国と半島くらいのものだろ。

リスクを考えれば、わざわざ数少ない反日国家を選んで進出することなんてないだろ。特に中国に進出して
る会社は、出来るだけ早く別の場所にシフトするべき。

何かあってからでは、社員は守れないよ。




237：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 15:21:12.50 ID:awqdq0iC
反日以前に、まともな法治国家じゃないからな。
忘れてる人多いけど。




242：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 15:40:08.60 ID:K4ik2+zt
この社長が普通だよ。
日本人が憎い、嫌いだってとこに
なんで日本人が技術とカネを持って行かなきゃならないの？
支那に行く必要は全くない。




246：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2012/11/01(木) 15:57:46.10 ID:mHg9Jzgg
今から思うと小沢の大訪中団。あんな売国行為よくやったもんだ。思い出しても気持ち悪い。




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